Продовольственный рынок стал основным источником роста. Лидером подорожания стал сахар: традиционный пик спроса на домашние заготовки совпал с исчерпанием прошлогодних запасов, а переработка свеклы нового урожая ещё не началась. Овощи «борщевого набора» — картофель, свёкла, морковь и лук — также прибавили в цене: старый урожай на рынке практически закончился, новый поступает пока неактивно. В то же время куриные яйца подешевели за счёт увеличения производства и сезонного снижения отпускных цен птицефабрик.

В непродовольственном сегменте основной вклад в рост внесли моторное топливо (из-за временных ограничений на НПЗ и высокого спроса) и легковые автомобили, особенно подержанные иномарки. Их подорожание эксперты связывают с повышенным спросом, ограниченным предложением из-за удалённости региона и ростом логистических затрат. При этом меха и меховые изделия, напротив, подешевели — сказались сезонные распродажи прошлых коллекций.

Сектор услуг в июле показал снижение цен: подешевели путёвки в санатории, пансионаты и гостиницы. Это объясняется тем, что в статистику попали бронирования на межсезонье, когда спрос на отдых традиционно идёт на спад.

Главный экономист Отделения по Калининградской области Северо-Западного ГУ Банка России Олеся Ващенко отметила, что регулятор продолжает придерживаться политики, нацеленной на снижение инфляции до целевых 4%. Полный анализ ситуации представлен в ежемесячном обзоре на сайте Банка России.

По сравнению с 2024 годом общее количество перевезённых пассажиров выросло. Рост зафиксирован по большинству видов перевозок, за исключением пригородного сообщения, где пассажиропоток снизился на 5,3%. Наиболее заметный рост произошёл в сфере международных автобусных перевозок — их объём увеличился в 3,6 раза.

Особенностью статистики является изменение методики сбора данных: до 2020 года сведения предоставляли муниципальные и региональные власти, а также юрлица-перевозчики, с 2021 года — лицензированные коммерческие перевозчики.

Отдельно в Калининградстате отметили высокий уровень доступности общественного транспорта: доля автобусов, оборудованных для маломобильных групп населения, в Северо-Западном федеральном округе составляет 69,7%, что является лучшим показателем среди всех федеральных округов России. При этом средний показатель по округу значительно повышает Санкт-Петербург, где доля таких автобусов достигла 96,7%.

Для выпускников вузов и колледжей также открыты широкие возможности. 279 организаций разместили 1 899 вакансий специально для молодых специалистов без опыта. Работодатели всё чаще ценят свежий взгляд, актуальные теоретические знания и готовность развиваться, предлагая понятные траектории карьерного роста. Наличие диплома при пустом резюме перестало быть преградой для трудоустройства.

Директор Кадрового центра Калининградской области Сергей Гуряков подчеркнул, что современный рынок труда лоялен к новичкам. «Компании понимают ценность »выращивания» собственных кадров и готовы инвестировать в обучение. Главное для соискателя сегодня — показать заинтересованность, адекватность и готовность перенимать опыт», — отметил он.

Таким образом, рынок труда региона делает ставку на мотивированных новичков, предлагая им не просто работу, а возможность профессионального роста и развития.

На объекте сейчас укрепляют откосы и обочины, красят железобетонные поверхности путепроводов и моста. Параллельно монтируют подстанцию, прокладывают линии энергоснабжения для наружного освещения и кабельные сети, которые обеспечат работу автоматической системы управления дорожным движением. Завершить строительно-монтажные работы на этом участке планируют к концу 2026 года.

Активно идёт строительство и на втором этапе обхода, который соединит развязки в районе проспекта Победы и Советского проспекта. Здесь сейчас обустраивают очистные сооружения, ливневую канализацию, щебёночное основание дорожной одежды основного хода и кюветы. Также продолжается монтаж пролётных строений надземных пешеходных переходов. Готовность этого объекта пока ниже — 63%, и он переходящий: завершить работы планируют к концу 2027 года.

Всего в текущем году по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в Калининградской области в ремонте находятся 17 дорог общей протяжённостью более 100 километров и 12 мостов (около 300 погонных метров). Северный обход — один из крупнейших инфраструктурных проектов региона, который должен разгрузить центр Калининграда от транзитного транспорта и улучшить транспортную доступность северных районов. Первый участок, который сдадут уже через несколько месяцев, станет важным шагом к этой цели.

На конец 2025 года в Калининградской области насчитывалось более 9,4 тыс. классифицированных номеров. В начале 2017 года из 219 классифицированных объектов 54 имели категорию «три звезды», 14 — «четыре звезды» и лишь две гостиницы — «пять звезд». Большинство средств размещения (135 объектов) работали без присвоения звезд.

Министр по культуре и туризму Андрей Ермак отметил, что регион одним из первых в России выполнил федеральное требование по обязательной классификации объектов размещения к 1 сентября 2026 года. При этом современные форматы — кемпинги, глэмпинги и гостевые дома — еще не полностью охвачены классификацией, и область участвует в федеральном эксперименте по их сертификации.

Эксперты отмечают, что проблема нехватки качественных отелей в Калининградской области не нова. За год в Калининградской области открывается 3–4 отеля, тогда как с учетом спроса необходимо 30–40, особенно в высоком сегменте (4–5 звезд).

Женщины заметно чаще мужчин говорят о росте как специалисты, при этом представители сильного пола чаще жалуются на потерю квалификации. Молодежь до 35 лет оказалась самой оптимистичной: каждый второй респондент (50%) считает, что профессионально развивается. Среди респондентов старше 45 лет этот показатель ниже, а вот потеря навыков тревожит их чаще (16%).

Уровень дохода также влияет на восприятие: среди горожан с зарплатой до 100 тысяч рублей лишь 38% чувствуют развитие, среди зарабатывающих от 150 тысяч — уже 52%. Однако потеря квалификации больше всего беспокоит людей с доходом от 100 до 150 тысяч рублей.

Пассажирам Калининградской железной дороги стала доступна услуга оформления электронных билетов на пригородные поезда с помощью мессенджера «Макс». Об этом сообщили в пресс-службе КЖД.

Чат-бот «Электрички РЖД» доступен по ссылке в мессенджере. Для оформления билета необходимо выбрать свой регион, затем указать дату, маршрут поездки и номер пригородного поезда. В одном заказе можно приобрести не более пяти билетов, а также оплатить провоз багажа, велосипедов и животных.

После оплаты формируется электронный билет со штрих-кодом (или QR-кодом). Его нужно предъявить в электронном виде (не распечатывая) для прохода через турникет на вокзале или показать контролеру в электричке.

Важно, что новый способ не отменяет уже привычные — билеты по-прежнему можно купить в мобильном приложении РЖД, в кассах, терминалах самообслуживания или через оплату по геолокации.

В Калининградской области запуск сервиса — часть общей стратегии РЖД по расширению цифровых сервисов. С 1 июля 2026 года он работает на всей сети «Северо-Западной пригородной пассажирской компании» (Санкт-Петербург, Ленобласть, Новгородская, Псковская, Мурманская области и Карелия). В Калининградской области сервис был запущен 11 августа 2026 года.

Актуальность сервиса подтверждается статистикой: в первой половине 2026 года количество электронных билетов на калининградские электрички, оформленных через онлайн-сервисы и мобильное приложение «РЖД Пассажирам», увеличилось на 18% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По всей России с момента запуска сервиса через чат-бот было оформлено почти 380 тысяч билетов. РЖД планирует масштабировать сервис на все регионы России (кроме Московского транспортного узла) уже в 2026 году.

За минувшие сутки через таможенные посты, расположенные на российско-литовском и российско-польском участках границы, на территорию региона прибыло 139 грузовых и 341 легковой автомобиль. Калининградскую область покинуло 107 большегрузов и 299 легковых транспортных средств. Общий поток в обе стороны составил 886 машин.

По состоянию на 9:00 11 августа сотрудники таможенного поста МАПП Чернышевское за сутки оформили на въезд в РФ 91 грузовик, на выезд — 42 машины.

«Евразийское информационное агентство Глобал Медиа Групп» (JSC «EIA GMG») сегодня представляет собой крупный многопрофильный медиахаб. В структуру холдинга входят собственное информационное агентство, рейтинговое агентство, портфель из более чем 10 печатных и цифровых изданий, телевизионный канал, кинопроизводство, а также ряд спортивных организаций. Кроме того, акционерное общество является активным организатором деловых форумов и отраслевых премий федерального и международного уровня.

Руководство ставит перед собой амбициозные задачи по трансформации холдинга в глобальную коммуникационную экосистему. В планах развития организации — выход за рамки классического медиабизнеса.

«Мы намерены существенно усилить наше присутствие в секторах стратегического консалтинга и развития международного сотрудничества, народной дипломатии, — прокомментировал Александр Рабинович. В частности, в ближайшей перспективе «Евразийское информационное агентство Глобал Медиа Групп» (JSC «EIA GMG») сфокусируется на сопровождении вопросов трансфера технологий и привлечении инвестиций в перспективные проекты. Наша площадка станет не просто источником информации, но и эффективным мостом для бизнеса и технологических стартапов».

В рамках новой стратегии холдинг планирует развивать аналитическое направление, предлагая рынку экспертизу по вопросам технологической интеграции и поиска капитала. Объединение медийных ресурсов с инструментами инвестиционного консалтинга позволит «Евразийское информационное агентство Глобал Медиа Групп» (JSC JSC «EIA GMG») стать уникальным игроком, предлагающим комплексные решения для развития международного бизнеса.

В обсуждении приняли участие представители федеральных органов власти, девелоперских компаний, финансового сектора, архитектурного сообщества и научных организаций. По сути, разговор шел не столько о строительстве новых кварталов, сколько о том, какой должна стать городская среда, если ее действительно создавать для людей, а не ради очередных квадратных метров.

Председатель Совета по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ Владимир Гамза назвал технологическое развитие одной из ключевых составляющих современной культуры. По его словам, сегодня культура давно перестала ограничиваться искусством и включает научные достижения, инженерные разработки и проекты креативных индустрий. Поэтому технологии становятся инструментом, который позволяет воплощать новые идеи, а не самоцелью.

Эту мысль продолжила председатель Комиссии по инвестициям в инновационное предпринимательство при Совете по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ, доцент МГИК Светлана Листопадова, выступившая организатором форума. Она отметила, что строительная отрасль переживает период серьезных изменений, когда многие решения, еще недавно казавшиеся фантастикой, становятся обычной практикой.

По словам Листопадовой, цифровые двойники зданий, интеллектуальные кварталы и экологически ориентированные районы уже перестают быть экспериментами. Однако вместе с технологическим развитием важно не потерять историческое лицо городов. Именно сохранение культурного наследия, считает она, должно стать одним из главных ориентиров дальнейшего развития отрасли.

Основная дискуссия первого пленарного заседания была посвящена тому, каким образом совместить экономические интересы девелоперов и общественные запросы.

Председатель Контрольно-ревизионной комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей Евгения Богатова заявила, что восстановление исторических районов невозможно без компромисса между бизнесом и жителями. При этом, по ее мнению, сами девелоперы все чаще приходят к пониманию, что комфортная городская среда напрямую влияет на устойчивость их проектов. Если территория становится неудобной для жизни, она теряет привлекательность как для покупателей недвижимости, так и для инвесторов.

Советник президента Ассоциации цифровой трансформации Александр Солонкин предложил отказаться от безусловного следования мировым технологическим трендам. Он считает, что цифровые решения должны работать прежде всего на интересы жителей. Особое внимание эксперт призвал уделять развитию небольших городов и сельских территорий, где современные технологии способны заметно изменить качество жизни.

На проблему взаимодействия с населением обратил внимание член Общественной палаты РФ, экоурбанист Владимир Лифантьев. По его словам, практически любое крупное строительство сопровождается конфликтами, поскольку жители сталкиваются с неудобствами еще до того, как увидят результат. Именно поэтому, считает эксперт, отрасли необходимо активнее развивать механизмы общественного диалога и сопровождать проекты понятной коммуникацией.

Тему социальных гарантий продолжила председатель комиссии Госдумы по жилищным правам Галина Хованская. Она заявила, что развитие системы социальных наемных домов способно повысить мобильность трудовых ресурсов и обеспечить стабильными условиями проживания молодых специалистов, работников здравоохранения, образования и других представителей бюджетной сферы.

О развитии цифровых инструментов государственного управления рассказала ответственный секретарь Экспертного совета по строительству промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при профильном комитете Госдумы Светлана Бачурина. Она сообщила, что информационная система «Своды» уже объединяет пользователей практически из всех российских регионов. По ее словам, накопленные данные помогают инвесторам получать более объективную картину строительной активности и принимать решения с меньшими рисками.

Завершая первую часть пленарной дискуссии, вице-президент Российской академии архитектуры и строительных наук по направлению «Инновации» Вячеслав Ильичев предложил изменить сам подход к развитию территорий. По его мнению, оценивать необходимо не объемы нового строительства, а то, насколько создаваемая инфраструктура делает жизнь людей комфортнее. Именно человек, а не количество построенных объектов, должен стать главным ориентиром современной градостроительной политики.

После обсуждения общих принципов развития городов участники форума перешли к разговору о технологиях. Центральной темой стала цифровизация строительной отрасли — от проектирования до эксплуатации зданий. При этом речь шла не только о новых жилых кварталах, но и о том, как современные инструменты могут использоваться при сохранении исторической застройки.

Председатель Союза пиарщиков России Мария Тарханова отметила, что сегодня цифровые технологии позволяют сопровождать объект на протяжении всего жизненного цикла. По ее словам, BIM-моделирование, искусственный интеллект и цифровые двойники дают возможность не только повысить эффективность строительства, но и более бережно подходить к реставрации памятников архитектуры.

Разговор о технологиях быстро вышел за рамки привычной темы цифровизации. Модератор секции, основатель Клуба инвестиционного нетворкинга и эксперт Совета ТПП РФ по финансовому рынку и инвестициям Сергей Ореханов напомнил, что любая инновация должна быть понятна инвестору. По его мнению, современные разработки будут востребованы лишь в том случае, если смогут показать реальный экономический эффект, а не останутся красивой презентацией.

О проблемах, с которыми сталкивается отрасль, рассказал генеральный директор компании «ЭКСИНКО» Сергей Должников. Он сообщил, что специалисты изучили 125 отечественных программных продуктов и пришли к выводу: часть из них пока не соответствует требованиям действующих стандартов. В результате между нормативной базой и программным обеспечением сохраняется заметный разрыв, который отрасли еще предстоит устранить.

Соавтор программы «Новые города» Егор Евланников предложил посмотреть на развитие территорий шире. По его словам, устойчивые городские проекты появляются там, где взаимодействуют наука, образование, бизнес и государство. Только объединение этих направлений, считает эксперт, позволяет создавать долгосрочные проекты, способные менять среду, а не просто увеличивать объемы строительства.

Управляющий партнер Hop.Agency Наталья Старостина рассказала о механизме пилотирования PropTech-проектов. Она отметила, что новые решения сегодня появляются значительно быстрее, чем несколько лет назад, поэтому строительной отрасли приходится адаптироваться к новым темпам развития технологий. Компании, по ее словам, заинтересованы в инструментах, которые позволяют быстро проверить эффективность инноваций на реальных объектах без существенных рисков.

О возможностях искусственного интеллекта рассказал генеральный директор «КСЕЛАГРУПП» Алексей Мартынов. Он представил участникам форума цифровых помощников, которые уже используются при выполнении отдельных задач в строительстве. По мнению эксперта, подобные решения постепенно становятся частью повседневной работы отрасли.

Одним из наиболее обсуждаемых выступлений стал доклад директора по акселерации Фонда «Сколково», руководителя направления наукоемких технологий и экономики инноваций для городской среды Юрия Хаханова. Он рассказал, как цифровые двойники применяются при восстановлении объектов культурного наследия. По его словам, создание точной цифровой модели позволяет сохранить особенности исторического здания еще до начала реставрации, что значительно снижает вероятность ошибок при проведении работ.

Следующая дискуссия была посвящена вопросам устойчивого строительства. Эксперты обсуждали, насколько действующие экологические стандарты соответствуют реальным условиям рынка и какие финансовые инструменты способны стимулировать развитие энергоэффективных проектов.

Директор отдела устойчивого развития и экологической сертификации CORE.XP Андрей Бенуж предложил разработать отдельные стандарты для объектов исторической застройки. По его мнению, применять к ним те же требования, что и к современным зданиям, не всегда оправданно. Приоритетом должна стать бережная эксплуатация и сохранение таких объектов.

Заместитель председателя правления банка «Центр-инвест», председатель Комиссии по финансированию развития МСП Совета по финансовому рынку и инвестициям ТПП РФ Александр Долганов обратил внимание на ситуацию с зеленой ипотекой. Он отметил, что действующие критерии энергоэффективности существенно ограничивают круг проектов, которые могут претендовать на такую поддержку, особенно в южных регионах страны, где домов необходимого класса пока немного.

О финансовых рисках, сопровождающих крупные проекты, напомнил председатель Комиссии по страховому рынку и развитию инвестиционно-промышленного страхования ТПП РФ Александр Аникин. По его словам, стоимость простоев производства продолжает расти, а ответственность руководителей компаний становится все более серьезной, поэтому вопросам страховой защиты сегодня уделяется особое внимание.

Генеральный директор компании «МосЭкоРециклинг» Анна Ефремова рассказала о технологии «умного сноса», которая позволяет возвращать значительную часть строительных материалов во вторичное использование. Такой подход, по ее словам, помогает сократить объем отходов и постепенно становится частью экономики замкнутого цикла.

Подводя итоги обсуждения, директор Ассоциации деятелей культуры и бизнеса «Я лидер» Илья Листопадов отметил, что разговор постепенно смещается от вопросов инфраструктуры к человеку. По его мнению, современные проекты уже невозможно рассматривать исключительно с экономической точки зрения — они должны учитывать исторический контекст, культурное наследие и влияние на качество жизни.

Третью сессию форума участники посвятили теме, которая еще несколько лет назад редко звучала в деловой повестке наравне с цифровизацией и инвестициями, — сохранению объектов культурного наследия. Сегодня, по мнению экспертов, историческая застройка перестает восприниматься исключительно как статья расходов. Все чаще ее рассматривают как ресурс, способный повысить привлекательность территорий и стать стимулом для экономического развития.

Заместитель председателя Совета ТПП России по финансовому рынку и инвестициям Андрей Толстиков рассказал о механизмах привлечения инвестиций в проекты, связанные с объектами культурного наследия. По его словам, речь идет уже не о реставрации отдельных зданий, а о комплексном развитии исторических кварталов, где восстановление архитектурного наследия становится частью более масштабных проектов по обновлению городской среды.

Практическую сторону этой работы представила руководитель направления «Реализация отраслевых программ» ДОМ.РФ Екатерина Болдырева. Она рассказала о программе, которая предусматривает льготное кредитование инвесторов, готовых заниматься восстановлением объектов культурного наследия. Согласно представленным данным, оператор программы компенсирует банкам недополученные доходы, а сама инициатива должна помочь восстановить до тысячи объектов культурного наследия к 2030 году.

Президент Национального фонда «Наследие» Ирина Демченко призвала отказаться от разрозненных решений и подходить к развитию исторических территорий комплексно. По ее мнению, памятники архитектуры невозможно рассматривать отдельно от городской среды, в которой они находятся. Поэтому для достижения результата необходимо объединять возможности государства, бизнеса и финансовых институтов в рамках единой стратегии развития.

Отдельная часть дискуссии была посвящена участию местных сообществ в развитии городов. Эксперты отметили, что любые масштабные преобразования требуют не только финансирования и современных технологий, но и доверия со стороны жителей. Именно этот фактор все чаще становится определяющим при реализации крупных проектов.

Представители Института развития Живых городов Валерия Терентьева и Галина Цыщук рассказали о подходах к социальному проектированию. По словам Галины Цыщук, во многих регионах есть активные жители, готовые участвовать в преобразовании своих городов, однако для этого необходимы инструменты, которые помогут объединить людей, выстроить коммуникацию и сформировать атмосферу доверия.

Шеф-редактор сайта «Хранители Наследия» Евгения Твардовская предложила начинать комплексное развитие территорий с изучения их истории. По ее словам, сформировавшаяся идентичность города является не только частью культурного наследия, но и полноценным экономическим ресурсом, который способен влиять на привлекательность территории для бизнеса и туристов.

Директор департамента благотворительного фонда «Наследие нации» Наталия Ильясова продолжила эту тему. Она отметила, что бизнесу постепенно необходимо переходить от отдельных социальных инициатив к системным инвестициям в развитие территорий. По ее мнению, общественный капитал сегодня становится полноценным элементом современной модели управления.

Развитие туристической инфраструктуры также вошло в число ключевых тем форума.

Архитектор Жанна Киричек представила концепцию дальнейшего развития маршрута «Золотое кольцо». Продолжила обсуждение руководитель дизайн-студии «Современный Дом» Алена Козлова, предложившая преобразовать центральную улицу Сергиева Посада в современную пешеходную зону. По ее словам, речь идет о создании единого городского пространства, где архитектурные решения, навигация и общественные территории будут работать как единая система, сохраняя при этом историческую атмосферу города.

PR-консультант, журналист и политтехнолог Александра Логинова напомнила, что внимание необходимо уделять не только крупнейшим туристическим центрам. В качестве примера она привела Нижний Тагил, где расположен завод-музей индустриальной культуры, основанный династией Демидовых более трехсот лет назад. По ее словам, подобные объекты способны стать точками притяжения федерального уровня, если использовать современные подходы к их развитию и продвижению.

Заключительная часть форума была посвящена международному сотрудничеству. В центре внимания оказались перспективы продвижения российских решений в сфере Smart City и развития совместных проектов со странами Азии и Ближнего Востока.

Президент Альянса бизнес-структур и предпринимателей Юго-Восточной Азии (B2BASEAN) Любарто Сартойо отметил, что российские разработки в сфере цифрового управления городской средой вызывают интерес у государств региона. По его словам, высокий уровень развития Smart City открывает возможности для новых совместных проектов.

Эксперт по Ирану и Ближнему Востоку Альянса B2BASEAN Ибрагим Д. Мелло рассказал об опыте Ирана, где санкционные ограничения стали стимулом для развития собственного производства и поиска новых инвестиционных моделей.

Заместитель руководителя Российско-Азиатского союза промышленников и предпринимателей Лавлиш Танеджа остановился на перспективах сотрудничества России и Индии в сфере архитектуры, строительства и туризма. Он отметил, что обмен опытом способен принести пользу обеим сторонам и открыть новые направления взаимодействия.

Генеральный директор AL RAIED EXPORT Юлия Куварзина заявила, что Ирак постепенно превращается в перспективный рынок для российских компаний. По ее словам, страна активно развивает новые отрасли экономики, снижая зависимость от нефтяного сектора и создавая возможности для международного бизнеса.

Итоги международной дискуссии подвел генеральный директор Альянса B2BASEAN Америго Татель. Он подчеркнул, что успешная работа на зарубежных рынках невозможна без понимания местной деловой культуры и постоянного личного взаимодействия с партнерами.

Форум «Инфраструктура будущего: цифровые города с устойчивым культурным наследием» завершился церемонией вручения Национальной бизнес-премии «Строительство, инфраструктура и финансы — 2026». В числе лауреатов оказались проекты и специалисты из разных регионов страны — от разработчиков цифровых двойников исторических зданий до экспертов в сфере экологического градостроительства. Итогом дискуссии стал общий вывод участников: дальнейшее развитие российских городов невозможно без сочетания современных технологий, экономической эффективности и уважительного отношения к историческому наследию. Именно такой подход, по мнению экспертов, способен стать основой для формирования комфортной городской среды.

После потрясений начала девяностых годов рынок нуждался в механизме, способном вернуть доверие граждан к финансовым институтам. Идея паевого фонда заключалась в том, чтобы создать цивилизованный способ коллективного инвестирования: гражданин передает средства профессиональному управляющему, активы фонда отделены от имущества управляющего, а независимый специализированный депозитарий контролирует сохранность имущества, законность операций и соблюдение правил фонда.

ПРСД стал первым специализированным депозитарием России не только по названию, но и по месту в истории рынка. Именно с ПРСД связаны первые практические шаги российского рынка коллективных инвестиций. ПРСД был специализированным депозитарием первого ПИФа в стране, агентский пункт ПРСД принял первое в истории России заявление на приобретение инвестиционных паев. С этого момента рынок коллективных инвестиций России начал свой отсчёт.

История ПРСД неотделима от истории формирования самого рынка. В первые годы рынок создавался практически вручную. Не было практики, не было сложившейся терминологии, не было привычного сегодня электронного документооборота, отчетности и контроля. Требовалось одновременно решать правовые, учетные, технологические и организационные задачи. ПРСД был в центре этого процесса.

Сотрудники ПРСД участвовали в формировании нормативной базы рынка коллективных инвестиций. Федеральный закон «Об инвестиционных фондах» был принят только на исходе 2001 года, когда рынок уже имел пятилетний практический опыт работы. Этот опыт был принципиально важен.

Многие решения, которые стали обязательной моделью длярынка, сначала возникали как практические стандарты ПРСД. Компания первой ввела электронный документооборот и стала выступать удостоверяющим центром. В дальнейшем электронное взаимодействие, документы, подписанные электронной подписью, и технологически защищенный обмен данными стали нормой для всего рынка.

ПРСД первым застраховал свою профессиональную ответственность, показав, что инфраструктурная организация должна не только контролировать риски клиентов, но и сама отвечать за качество своей работы. Позднее этот подход также был воспринят регуляторами и рынком как правильная модель поведения профессионального участника.

Именно наличие специализированного депозитария — независимого хранителя, учетного центра и контролера — позволило рынку коллективных инвестиций пройти через кризисы 1998 и 2008 годов, а затем сохранять устойчивость в непростые периоды для финансовых рынков.

Принципы спецдепозитарного контроля, которые закладывались работой ПРСД, стали масштабироваться и на другие сферы: управление пенсионными резервами и пенсионными накоплениями, управление страховыми резервами, управление средствами компенсационных фондов саморегулируемых организаций.

В ходе таможенного досмотра в багаже пассажира обнаружили 84 незадекларированные кепки, содержащие товарные знаки известных брендов, которым предоставлена правовая охрана на территории РФ. Разрешение на их использование мужчина предъявить не смог.

Суд признал товары контрафактными, а нарушителя виновным по двум статьям КоАП РФ: 16.2 («недекларирование товаров») и 14.10 («незаконное использование чужих товарных знаков»). Мужчине назначен штраф в размере 36 284,82 рубля с конфискацией изъятых головных уборов.

«Евразийское информационное агентство Глобал Медиа Групп» (JSC «EIA GMG») сегодня представляет собой крупный многопрофильный медиахаб. В структуру холдинга входят собственное информационное агентство, рейтинговое агентство, портфель из более чем 10 печатных и цифровых изданий, телевизионный канал, кинопроизводство, а также ряд спортивных организаций. Кроме того, акционерное общество является активным организатором деловых форумов и отраслевых премий федерального и международного уровня.

Руководство ставит перед собой амбициозные задачи по трансформации холдинга в глобальную коммуникационную экосистему. В планах развития организации — выход за рамки классического медиабизнеса.

«Мы намерены существенно усилить наше присутствие в секторах стратегического консалтинга и развития международного сотрудничества, народной дипломатии, — прокомментировал Александр Рабинович. В частности, в ближайшей перспективе «Евразийское информационное агентство Глобал Медиа Групп» (JSC «EIA GMG») сфокусируется на сопровождении вопросов трансфера технологий и привлечении инвестиций в перспективные проекты. Наша площадка станет не просто источником информации, но и эффективным мостом для бизнеса и технологических стартапов».

В рамках новой стратегии холдинг планирует развивать аналитическое направление, предлагая рынку экспертизу по вопросам технологической интеграции и поиска капитала. Объединение медийных ресурсов с инструментами инвестиционного консалтинга позволит «Евразийское информационное агентство Глобал Медиа Групп» (JSC »EIA GMG») стать уникальным игроком, предлагающим комплексные решения для развития международного бизнеса.

АО «Евразийское информационное агентство Глобал Медиа Групп» (JSC «EIA GMG») — медиахолдинг полного цикла, объединяющий возможности СМИ, креативных индустрий, спортивного менеджмента и ивент-индустрии. Холдинг специализируется на продвижении деловых инициатив, освещении ключевых событий евразийского региона и создании контента в различных форматах (от печатных изданий до кинопроизводства).

Суммарная просроченная задолженность по заработной плате на 30 июня 2026 года составила 1,5 млн рублей. Четыре организации имели долги перед 20 работниками, на одного человека задолженность сложилась в сумме 73 тыс. рублей.

На конец июня 2026 года в государственных центрах занятости состояли на учете 3494 незанятых граждан, из них 2412 человек имели статус безработного. В июне 2026 года статус безработного получили 696 человек — на 161 человека, или на 30,1% больше, чем в июне 2025 года. Трудоустройство безработных в июне 2026 года составило 230 человек, что на 2,7% больше, чем в аналогичном месяце прошлого года.

Уровень регистрируемой безработицы на конец июня 2026 года составил 0,4% от экономически активного населения. Нагрузка незанятых граждан на одну заявленную вакансию составила 0,3 человека (в июне 2025 года — 0,2 человека).

Причиной многодневных заторов стало усиление пограничного и таможенного контроля на сопредельной стороне — польском пункте пропуска Гжехотки. Как пояснили в Калининградской областной таможне, польские службы выборочно направляли автомобили в боксы углубленного досмотра, особенно путешественников с большим количеством вещей. Процедура занимала несколько часов. При этом калининградские таможенники работали в штатном режиме, оформление на МАПП Мамоново-2 и МАПП Чернышевское проходило без задержек, были задействованы все полосы.

Всплеск пассажиропотока на польско-российском направлении связан с началом летних каникул в Германии, где в понедельник, 3 августа, начались каникулы в нескольких землях. Основной поток составили русскоязычные немцы, направляющиеся к родственникам в Россию. В пиковый период водители пытались объезжать затор через МАПП Багратионовск и МАПП Чернышевское, где очередей практически не было.

К утру 4 августа время ожидания сократилось до 16 часов , а к вечеру того же дня — до 8–9 часов. За сутки через пограничный переход в Калининградскую область въехало 205 легковых автомобилей, в обратном направлении — 183 машины. Стабилизация произошла после нормализации работы польских пограничных и таможенных служб.