Крупные интегрированные курорты, такие как Rixos Radamis Sharm El Sheikh, демонстрируют развитие формата отдыха, объединяющего гостеприимство, гастрономию, развлечения и лайфстайл-опыт в рамках единой экосистемы.

Параллельно участники рынка, включая гостиничные бренды, туроператоров и авиакомпании, продолжают развивать сотрудничество, направленное на обеспечение устойчивого роста, оптимизацию авиаперевозок и поддержание долгосрочной стабильности рынка.

«Современный путешественник ориентируется не только на цену, но и на ценность. Важен весь комплекс впечатлений. В этом контексте интегрированные курорты и партнёрские модели играют ключевую роль в формировании туристического предложения Египта.

Несмотря на рост транспортных расходов, Египет сохраняет свою привлекательность, а устойчивый спрос и развитие форматов отдыха позволяют рынку адаптироваться к текущим условиям.

Мы уверены, что сильные партнёрства и гибкие стратегии, включая динамическое пакетирование, прямое бронирование и расширенные модели сотрудничества, будут определять следующий этап развития туристического сектора Египта», — отметил г-н Эркан Йылдырым, генеральный директор Rixos Hotels Egypt.

Новый аквапарк занимает около 35 000 квадратных метров и задуман как самостоятельное пространство для активного отдыха, рассчитанное на гостей разных возрастов. В комплексе оборудовано 28 водных горок различной сложности, включая экстремальные спуски и более спокойные аттракционы. Отдельное внимание уделено детской инфраструктуре: для младших гостей создана зона Ride House с игровыми элементами, безопасными водными конструкциями и аттракционами, рассчитанными на разный уровень подготовки.

Одним из наиболее заметных объектов стал Water Coaster протяжённостью 350 метров. Этот аттракцион сочетает классические элементы водных горок и динамику американских горок, что позволяет поддерживать высокую скорость движения на протяжении всей трассы. В парке также установлена тюбинговая горка с технологией Hive — подобное решение пока редко встречается в регионе и считается одним из технологически наиболее современных форматов водных развлечений на Ближнем Востоке.

При разработке концепции особый акцент был сделан не только на активный отдых, но и на комфортное пребывание в течение всего дня. На территории аквапарка предусмотрены зоны отдыха, пространства с лежаками, а также фуд-корт и киоски с напитками и закусками. Таким образом, Aquamania Jungle Park задуман как полноценная дневная локация, где гости могут чередовать активные развлечения и спокойное время у воды.

Проект органично дополняет концепцию Ultra All-Inclusive, которую продвигает Rixos Hotels. В рамках этой модели гости получают доступ к расширенному набору услуг, включая развлечения, гастрономию и инфраструктуру на территории курорта, что особенно востребовано среди семей с детьми.

Управляющий директор Rixos Radamis Sharm El Sheikh Эркан Йылдырым отметил, что открытие Aquamania Jungle Park стало логичным этапом развития курорта и частью стратегии по расширению возможностей для отдыха внутри отельного комплекса. По его словам, современный турист всё чаще ожидает от курорта не только высокого уровня сервиса, но и разнообразия впечатлений, которые позволяют сделать отпуск более насыщенным и удобным с точки зрения организации досуга.

Появление новых масштабных проектов в Шарм-эль-Шейхе отражает общий тренд развития региона как направления, ориентированного на круглогодичный туризм и семейный отдых. Расширение инфраструктуры развлечений позволяет курортам предлагать более комплексный продукт, который сочетает комфорт, разнообразие активностей и возможность проводить время на территории отеля без необходимости планировать дополнительные поездки.

Открытие Aquamania Jungle Park укрепляет позиции Шарм-эль-Шейха в сегменте премиального туризма и демонстрирует стремление международных гостиничных операторов инвестировать в развитие курортной инфраструктуры Красного моря. В условиях растущей конкуренции именно масштаб и качество дополнительных сервисов всё чаще становятся фактором, влияющим на выбор направления для отдыха.

Особенностью уходящего года стало качественное изменение роли туризма в экономике региона. Как отметил министр по культуре и туризму Андрей Ермак, при населении области в 1 миллион человек, количество гостей превышает число местных жителей более чем в два раза. Это превращает туризм из вспомогательной сферы в одну из ключевых отраслей, которая служит «драйвером» для транспорта, ритейла, строительства и ресторанного бизнеса.

По данным Сбераналитики, объем безналичных расходов гостей региона превысил 31 млрд рублей (+26,1% к уровню 2024 года). Количество классифицированных средств размещения в реестре выросло до 385 объектов (в 2024 году их было 279). Туристам теперь доступно почти 9,5 тысяч номеров, что значительно расширило возможности региона по приёму гостей.

В 2025 году специалисты зафиксировали запрос на кастомизацию отдыха. Туристы всё чаще отказываются от стандартных пакетов в пользу индивидуальных решений — самостоятельное бронирование и формирование уникальных маршрутов, готовность доплачивать за персональных гидов, а также интерес к премиальным услугам, таким как аренда кабриолетов для поездок по побережью.

Ключевой идеей стало создание единой платформы, которая объединит все данные отрасли — от цен на номера до загрузки отелей. Это поможет и бизнесу, и властям принимать более точные решения.

Отдельно губернатор предложил финансово поддержать IT-компании, создающие отечественные решения на основе искусственного интеллекта, а также субсидировать их внедрение в малом и среднем бизнесе.

Ещё одна важная тема — снижение административной нагрузки на отельеров. Уже подготовлены предложения по упрощению процедуры заселения гостей, которые скоро направят в федеральные ведомства.

В текущем году министерством уже распределено более 117 миллионов рублей среди 27 проектов-победителей. Новая волна конкурсного отбора призвана поддержать развитие туристической инфраструктуры региона.

В регионе действуют два национальных туристических маршрута: «Янтарная мозаика» и «Путешествия мечты». Грантовые средства можно направить на модернизацию туристских ресурсов, создание доступной среды для людей с ограниченными возможностями, обустройство туристских информационных центров и монтаж санитарных модулей.

Программа также предусматривает возможность приобретения необходимого туристического оборудования. Заявители могут использовать грантовые средства для покупки пляжных шезлонгов и лежаков, зонтов, велосипедов, байдарок, сапбордов и других элементов туристической инфраструктуры.

Фото: пресс-служба правительства Калининградской области

Основное изменение коснулось отказа от создания парков и объектов социальной инфраструктуры. При этом площадь туристско-рекреационной зоны остается неизменной — 168,9 гектара.

Ключевым элементом обновленного проекта стало строительство обширной гостиничной инфраструктуры. На территории планируется возвести 41 отель различной категории звездности. Среди них — 9 пятизвездочных, 20 четырехзвездочных и 12 трехзвездочных гостиниц. Общее количество номеров превысит 10 тысяч.

Особое внимание в новом проекте уделяется защите береговой линии. Запланировано строительство километровой берегоукрепляющей полосы, которая защитит не только пляжную зону, но и протяженный шестикилометровый променад-бульвар.

Дополнительным преимуществом курорта станет создание специального кластера для развития креативных индустрий. Это позволит разнообразить туристическую привлекательность территории и создать новые возможности для предпринимательства.

Протестировать калининградский проект удастся не раньше 2030 года. Полностью реализовать его обещают к 2033 году.

Проект развития туристического кластера может получить существенную финансовую поддержку через механизм казначейских инфраструктурных кредитов. Курорт заявлен в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство».

Финансирование проекта предусматривает весьма привлекательные условия: процентная ставка — 3% годовых, а срок кредитования — 15 лет. В рамках проекта планируется создание современной инженерной инфраструктуры, включая подъездные дороги, системы электроснабжения и инфраструктуру газоснабжения.

Во время рабочей поездки в регион заместитель министра экономического развития Святослав Сорокин отметил успешную реализацию государственной программы развития области. За последние 10 лет из федерального бюджета было направлено 400 млрд рублей, что позволило построить более 200 объектов различного назначения.

Особое внимание было уделено осмотру объектов в Светлогорске, где ведутся работы по строительству набережной и противооползневых сооружений.

Лидерами по пассажиропотоку остаются Москва и Санкт-Петербург, на которые приходится 81% всех прилетов. При этом столица обеспечивает более половины (57%) всех туристических рейсов, а северная столица – четверть (24%) от общего числа путешественников.

Неожиданными открытиями стали города, откуда наблюдается двукратный рост интереса к калининградскому направлению. В их числе – Киров, Архангельск и Мурманск, где местные жители стали вдвое чаще планировать поездки на Балтийское море.

Эксперты отрасли связывают увеличение туристического потока с двумя основными факторами. Во-первых, значительно расширилась маршрутная сеть российских авиакомпаний, выполняющих рейсы в Калининград. Во-вторых, важную роль играет государственная программа субсидирования авиабилетов, делающая путешествия более доступными для жителей разных регионов страны.

Туристический бум в регионе подтверждает растущую популярность Калининградской области как внутреннего направления для отдыха. Регион привлекает путешественников уникальным сочетанием истории, культуры и природных красот, а также относительной доступностью авиаперелетов.

Первые признаки роста туристической активности уже заметны в текущем году. За первый квартал пассажиропоток аэропорта на внутренних линиях достиг 819,7 тысяч человек, что на 7,8% превышает показатели аналогичного периода прошлого года. Железнодорожным транспортом воспользовались 80,6 тысяч человек, показав рост на 7,3%.

Туристическая инфраструктура региона продолжает развиваться. В области работает 395 коллективных средств размещения с общим номерным фондом более 9 тысяч мест.

Особое внимание уделяется развитию пляжной инфраструктуры. На содержание морских пляжей пяти приморских муниципалитетов (Зеленоградский, Пионерский, Янтарный, Балтийский и Светлогорский городские округа) в 2025 году будет выделено 15,1 миллиона рублей, из которых 10 миллионов – средства областного бюджета.

В предстоящем купальном сезоне планируется открыть 20 муниципальных морских пляжей и 6 адаптивных пляжей для маломобильных групп населения. Кроме того, на территории муниципальных образований с внутренними водоемами будет организовано около 18 пляжей на реках, озерах и заливах. Для обеспечения безопасности отдыхающих на морских пляжах установят 20 спасательных постов и задействуют 209 спасателей.

К началу летнего сезона планируется завершить ремонтные работы на променадах в Зеленоградске и Светлогорске, которые должны быть готовы к 1 июня.

Губернатор Алексей Беспрозванных подчеркнул важность не только развития туристической инфраструктуры, но и учета интересов местных жителей. По его словам, средства от туристического налога будут направлены на улучшение социальной инфраструктуры региона, что позволит создать максимально комфортные условия как для туристов, так и для жителей области.

Право участвовать в основном этапе конкурса получили несколько архитектурных бюро и проектных коллективов. Среди них московская компания WOWHOUSE, петербургская фирма МЛА+, а также калининградское ООО «Архпроектгрупп «АрхитектураДизайн». В число финалистов также вошла мастерская дизайна, входящая в структуру Москомархитектуры. Особого внимания заслуживает консорциум, объединяющий сразу шесть проектных организаций: Институт Генплана Москвы, Shereda Consulting, Design Unit 4, MAP Architects, NF-Group и MARTA.

Перед отобранными участниками стоит важная задача – разработать детальные предложения по планировке территории будущего курорта. Их работа ляжет в основу генерального плана развития территории и поможет создать целостный образ современного интегрированного курорта.

Финальный этап конкурса стартует в конце мая и продлится до 18 августа. За это время команды должны представить свои проектные решения, которые будут оценены компетентным жюри.

Ожидается, что новый курорт станет одним из значимых туристических объектов региона, привлекая ежегодно более миллиона посетителей. Проект предусматривает комплексное развитие территории с созданием санаторно-курортной зоны, туристической инфраструктуры, деловых и креативных пространств. Реализация всего комплекса инженерных решений планируется к 2030 году при общем объеме частных инвестиций около 379 миллиардов рублей.

Общий объем платных услуг населению, оказанных туроператорами и туристическими агентствами за 10 месяцев года, вырос на 7,5% — до 2,3 миллиарда рублей. Объем платных услуг учреждений культуры за этот же период вырос на 14,9% больше.

Стоит отметить, что средний возраст туриста, побывавшего в Калининградской области, составил 41 год. Большинство гостей приезжает из Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Ленинградской, Белгородской, Саратовской, Свердловской областей и Краснодарского края. Причем мужчины составляют около 40%, а женщины — 60% от общего числа путешественников.

Рост деловой активности предприятий в добывающих отраслях связан с расширением спроса. Так, калининградское предприятие по добыче торфа за 9 месяцев 2024 г. увеличило загрузку производственных мощностей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года за счет высокого внешнего спроса на свою продукцию. В целом предприятия сталкиваются с дефицитом кадров, трансграничными расчетами и ограничениями логистической инфраструктуры.

Недостаток рабочей силы, трудности с поставками оборудования и запчастей могут сдерживать дальнейший рост производства, говорится в докладе Банка России о ситуации в региональной экономике.

Волонтеры проведут волонтерские субботники и культурные мероприятия для привлечения внимания к памятникам. Цель проекта — сохранить и дать новую жизнь архитектурным памятникам, включив их в сферу туризма и гостеприимства. В рамках проекта уже состоялся фестиваль в замке Лабиау, организованы лекции и концерты.

Отметим, в этому году в Калининградской области выделено 24 миллиона рублей на социально значимые проекты в рамках грантового конкурса.

В связи с ростом турпотока необходимо уделить внимание кадровому обеспечению в отрасли, уверен врио губернатора Алексей Беспрозванных. По его словам, реализация нацпроектов идет по графику, планируется закрыть оставшиеся позиции по финансированию до конца 2024 года.

В этом году в рамках единой субсидии по трем направлениям министерство окажет грантовую поддержку в сфере туризма восьми проектам. Учитывая, что по итогам проведенных конкурсных отборов остался нераспределенный остаток, министерство объявило дополнительный отбор по направлению «создание объектов кемпинг-размещения».

Наиболее значительное снижение цен на проживание в студенческом общежитии (-15,82%). На второй позиции поездки в Египет (- 15,13%). Проживание в гостинице 4-5* снизилось в цене на 5,15%. Проезд в такси стал дешевле на 3,06%, полис КАСКО подешевел – на 1,86%.

в сравнении с январём-маем 2023 года, первое место в первой пятёрке занимает наём жилых помещений в государственном и муниципальном фондах (+105,31%). На второй позиции, поездки в Беларусь подорожавшие на 47,88%. Аренда 2-комнатной квартиры у частных  лиц на третьем месте (+41,69%). На четвёртом – плата за пересылку внутри России простой посылки массой 1-2 кг (+35,18%). Замыкает пятёрку проживание в гостинице 4-5* (+29,49%), указывает Калининградстат.