Строительство альтернативной платежной системы потребует огромных инвестиционных вливаний, причем не только финансовых, но и человеческих. Такое мнение в интервью «Коммерсанту» высказал вице-президент «Тинькофф» Сергей Хромов, занимающий должность замдиректора департамента платежных систем.
Поэтому следует начинать с малого — например, с обмена между банками pay-сервисами. В частности, в сервисе для приема онлайн-платежей «Тинькофф Касса» у клиентов есть доступ к разным видам платежей, кроме карт: не только от экосистемы «Тинькофф» (Tinkoff Pay), но и от других (SberPay, Mir Pay, оплата по QR-коду через СБП и пр.).
Хромов подчеркивает, что банки не просят у государства средств для создания альтернативной платежной системы. Однако нельзя запускать масштабный проект, не позаботившись о ключевых технических вопросах. Поэтому коммерческие структуры всегда идут по пути постепенного продвижения, обучения, тестирования.